EmprenderLinkedinDEBATE Grupo Linkedin sobre Emprendizaje
Siempre me pasa lo mismo! Empiezo escribiendo un comentario en un Grupo de Linkedin – en
 debate que me interesa y tiene chicha – y acabo escribiendo un post en «mi casa» porque llego al tope de espacio para el comentario que me deja Linkedin.
Todo parte de este debate

¿Qué opinas de la situación del emprendimiento en España?

y aquí va mi comentario

Mi opinión sobre el emprendizaje en España (y su conglomerado) es que es SIMPLEMENTE MALO

(o Muy Malo, como dicen en las encuestas 😉 Simple y tristemente No hay cultura o la que hay (y se esta fomentando) es muy negativa y Dependiendo en manos de quien caiga, puede ser incluso DAÑINO.
[siento la extensión pero este tema me toca, gusta y preocupa lo suficiente como para darle cierto exceso de pasión]

Los que  apriori deberian tirar del carro (AAPP en sus distintos grados desde Local a Nacional) lo usan solo como Publicidad,

ahora mas que nunca en busca de Autoemplear a todo parado .
1 EMprendedor = 1 EMpleo.
Se centran mas en la forma (Ruido) que en el Fondo. Ahora se esta empezando a generar otra BURBUJA alineada con elEmprendizaje:

  1. La INVERSION (pasta) 0
  2. ACELEADORAS/INCUBADORAS (Espacio/Ladrillo).Vuelta a lo de siempre, una AAPP preocupada mucho por lo TANGIBLE y menos por lo HUMANO.

Se esta fomentando la cultura del «pelotazo rápido» (aunque viniendo de algunos entornos políticos puede ser fácil que ese sea el mensaje mas arraigado).

Se nos muestra Facebook, WhatsApp y todo lo .COM, de basarse en el formato americano (Silicon Valley. – anda que no estamos lejos!….no de su saber hacer, sino de su ACTITUD). Hasta aquí los PROs. Pero nadie habla de los CONS (las pegas)

¿ y Si falla?

En el mejor de los casos no hemos fundido mucho «combustible» y nadie nos ha invertido.
– y los bancos….y Los Avales?, y Los Embargos?

¿ cuanto tiempo deberían estar sin nomina los promotores?

mirando como sus empleados y proveedores cobran? meses-años?
Muchos de los muy grandes emprendedores Online nacionales lo han pasado realmente mal hasta dar  con la jugada, llegando a quiebras (y separaciones)

¿Y la conciliación? JAJAJA!

En el emprendizaje hay muy poco equilibrio vital,es todo pasión (desmedida) hacia una visión en muchos casos trastocada de la realidad – o que de momento solo vemos nosotros 🙁

La paciencia y comprensión, no la del promotor, sino la del entorno (familia, pareja) será clave.
Si de primeras no están alineados (objetivos individuales/comunes) en las múltiples facetas (vida, DINERO, trabajo, familia, hijos, casa,vacaciones, …) puede ser un calvario. (ej: una pareja: a-funcionario + b-emprendedor = ..¿?)
EL dinero genera grandes pasiones, pero sobre todo MIEDO – a no tenerlo. La gestión de este miedo en el entorno será clave.
Debemos entender que tu Tiempo es Dinero. ASí que Muchos pensarán que mientras estás «jugando con eso» realmente estas perdiendo pasta. Y realmente es cierto y puede que acabe así o puede que en el minuto 90 del partido tu «Patito feo» se convierta en Cisne. Pero hasta entonces de cara a muchos…
«estas haciendo el tonto mientras yo tengo un empleo reponiendo baldas pero a las 8 horas desconecto y me lo llevo crudo a casa»
ahí queda eso! Ahora Gestiona tus adentros!! y piénsalo.
Es hora de tirar la toalla?
Estas realmente haciendo el tonto.
Hay algo que ves que nadie mas ve?

¿Como puede alguien sin Experiencia Emprender?

Pero si no ha estado en el Mercado!
– No conoce el negocio, la PASTA, como entra y SALE que suele ser lo mas rápido
– No conoce al usuario/CLIENTE, sus problemas y necesidades , qué le podemos solventar y por qué estaría dispuesto a PAGAR y CUANTO
– No sabe como dar con ese Cliente («me vendran a comprar! Mi producto es coj……»)
– Poco conoce de las personas y como motivarlas para traspasar los limites en muchas ocasiones sin pasta

¿como las Universidades y otros centros con alumnos jovenes-sin experiencia lo fomentan «tan alegremente»

es decir, sin mostrar la foto completa.
Será por Moda? Tiene buena venta?

… lo mismo nos comparamos con Stanford, MIT, Carnegie Mellon? o Ivy League?

…ok, pero estamos lejiiiiisimos. No por los resultados, sino por las apuestas. Si no «invertimos» y solo queremos «sacar» que obtendremos??

¿Cómo una AAPP y su Area de Emprendizaje con funcionarios+subcontratados con horario hasta las 15:00

puede «orientar» a un emprendedor?
Ojo! No solo se está jugando su futuro si no el presente y activos de su entorno
Aparte de la (no)pasión, como le argumentará al emprendedor  eso de
  • «nunca cierras»,
  • «Los problemas te los llevas a casa»,
  • «debes arriesgar…lo que no tienes (tranquilo!, lo tienen tus padres)»

¿Todo el mundo vale para emprender?

Me temo que rotundamente NO.
Hay mucha gente que no puede con la INCERTIDUMBRE
El emprender es una continua incertidumbre,
solo sabes tu partida pero no cual será el destino, Hay mucho caos, imprevistos, improvisación, cambios de rumbo donde la falta de pasta se suple con «riñones» y «meter horas».

Un profesional, a medida que avanza en su carrera (por cuenta ajena) tendrá MUY DIFICIL Emprender

e ir al formato cuenta-propia (salvo que sea para subsistir -o poco mas- pero eso es Autoempleo o Freelances). Aunque se da la paradoja de que es cuando tiene mas experiencia. EN muchas ocasiones esa experiencia puede ser negativa y debemos DES-APRENDER ya que tenemos ciertos patrones y esquemas mentales que no son validos al emprender.

Producir vs Vender

En España (sobre todo en mi zona, norte) somos mas de PRODUCIR (ingenieros) que de vender. Y cuando vendemos es sobre TANGIBLES, no tenemos costumbre de vender IDEAS FUTURIBLES aún no desarrolladas.

Un emprendedor debe VENDER su IDEA

tanto para CAPTAR TALENTO (alianzas, EMpleados), como  PASTA (inversores)  como -y sobre todo- CLIENTES.

Humildad

No admitir los errores y las carencias es una de las principales pegas.
Enfrentarse solo a muchos problemas es complejo pero puede ser inviable hacerlo pensando que
«Soy el «fucking» Quijote y yo puedo con todos los molinos»

La soberbia del Emprendedor puede matar el proyecto.

«Este producto es tan coj…. que no necesitare Marketing, ventas, Comerciales….»

«Hago un viral en las Redes sociales, soy Treding Topic y a venderlo todo!…»

«NO ha entendido mi proyecto, no tiene ni idea! Soy yo el que no le vendo mi empresa!»

«Este producto es único, no tengo competencia!»- bufff…a ver si lo que no hay es mercado??

Evolucion continua: Tu eres tu Principal Activo …y desconoces muchas cosas

Debes estar en continua evolución, aprendiendo (eso no significa hacer cursillos! es actitud)
Debes saber de TODO lo que concierne a tu negocio, aunque sea un poco.
Debes saber lo imprescindible para saber contratar a alguien que lo haga mejor que tu
Debes devorar información

Working «ON» the Business, Not «IN» the Business

Debes trabajar en el NEGOCIO, desde ARRIBA, en la idea, en repensarla y perfeccionarla hasta que sea viable

Debes pensar muy parecido a una Franquicia. Sobre todo en lo cercano al cliente.

Debes conseguir que «EL SISTEMA» funcione, PRODUZCA, sin ti. (TU tienes otras TAREAS)

NO debes trabajar en PRODUCIR para tu negocio, eso es solo una parte de la foto global.

NO deberías perder tiempo en hacer la web, o el logo, o «tu arte particular»…. (porque es mas barato o tu lo haces mejor o simplemente te apetece)

Ahora bien, tampoco vayas de super-divo de Alto nivel que no tiene ni papa de lo que pasa en su casa o de cómo funciona su negocio y sus clientes.

La perfección … POCO RENTABLE.

Te saldrá carísima, por el tiempo que tardarás en «sacarlo» y las oportunidades que perderás por ello. La principal, no escuchar a tu Cliente.
Estarás reinventando y puliendo la rueda.
Mientras, las principales empresas que triunfan se basan en «sacar servicios/productos» en un estado temprano, en continua Beta, con actualizaciones continuas, para ir analizando el feedback que le dan el cliente e ir mejorandola pero en base a las necesisidades reales, las del cliente.
«Lean Startup» es una manera de abordar el lanzamiento de negocios y productos que se basa en aprendizaje validado,

Wikipedia Español

Wikipedia Español

experimentación científica e Iteración en los lanzamientos del producto para acortar los ciclos de desarrollo, medir el progreso y ganar valiosa retroalimentación de los clientes. De esta manera las compañías, especialmentestartups pueden diseñar sus productos o servicios para cubrir la demanda de su base de clientes, sin necesitar grandes cantidades de financiación inicial o grandes gastos para lanzar un producto 

 

En conclusión

Bien por el Emprendizaje.

Hay que Emprender…pero NO cuando ya no queda mas REMEDIO o porque está de moda.

Pero hay que conocer la foto entera, con lo bueno y lo malo.

Que cada uno pueda analizar sus riesgos y beneficios

Pero sobre todo, para conocerla DEBERÍA SER ENSEÑADA (INVERTIR antes de querer SACAR),

  • desde las edades mas jóvenes (cuando todavía es lejana la posibilidad pero así generamos la cultura). [Escuelas]
  • hasta los que serán la próxima generación de profesionales, que deberán crear «cosas-imposibles» como lo eran Facebook, Twitter o TESLA hace menos de 1 decada  [Universidades y centros de Formación]
  • sin olvidar los actuales profesionales bien buscando alternativas personales o hacia el Intra-emprendizaje como medio de incentivar la Diversificación y la Innovación (tema serio, hablaremos) [Empresas]
  •  hasta los que se llegan a Emprender en condiciones mas difíciles, buscando Autoempleo [Oficinas de Empleo]

Pero para todos hay sitio…. y posibilidades!

 

y Tú … ¿Cómo lo ves?

  • ¿Estas de acuerdo? He dicho alguna (o muchas) burrada?
  • Cres que es sensato Emprender «a pelo», a probar suerte, a ver si suena la flauta?
  • ¿Nos faltan «armas» para arrancar? Conocimiento, Tecnología, Motivación, Ejemplos, Cultura¿?
  • ¿Conoces caso des los que «no acaban tan bien»?

Pon un comentario abajo, será bienvenido.

1 comentario

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